Project Management
Per garantirne la consegna nel rispetto del budget e dei tempi previsti, Dedicate Management offre un servizio completo di gestione dell’intero ciclo realizzativo del progetto, coordinato individualmente da un Project Manager esperto.
Il nostro team ha le conoscenze tecniche e l’esperienza necessaria per affrontare complesse sfide di sviluppo, ingegnerizzazione e costruzione di arredi su misura, e per fornire le soluzioni necessarie a soddisfare le esigenze del cliente a 360°.
Una consulenza di project management è la soluzione giusta per:
- Avere un unico referente trasparente a cui rivolgersi per ogni necessità.
- Prevedere ed anticipare soluzioni tecniche fin dall’inizio.
- Eliminare penali e ritardi nelle consegne.
- Ridurre notevolmente i tempi di evasione delle richieste dei clienti.
- Gestire con maggiore flessibilità l’organizzazione del progetto.
- Fare in modo che le persone eseguano un lavoro di squadra migliore.
- Essere in grado di customizzare ogni prodotto e servizio offerto.
- Gestire in anticipo criticità e rischi di progetto prevedendone i segnali.
Fasi operative
Le fasi di operazione solitamente comprendono:
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Incontro con Clienti / Designer / Architetti / Imprese
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Studio Dettagli Tipici
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Analisi dei Materiali
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Analisi e Gestione dei costi
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Pianificazione opere, tempi e risorse
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Visual mock up
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Coordinamento attività e tutte le figure coinvolte nel progetto
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Monitoraggio e controllo del progetto
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Controllo della produzione
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Controllo dei costi
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Coordinamento cantiere
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Gestione subappaltatori
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Supervisione cantiere e controllo qualità
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Report di Cantiere
- Verifica con la committenza ed analisi dei risultati ottenuti
- Chiusura dei contratti con i fornitori
- Report finale
- Valutazione e rilascio delle risorse per un eventuale lavoro successivo.
